※ 工作回顾
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※ 工作动态
所良种工程建设工作领导小组成立
为全面落实好国家农业部批准我所建设的奶牛原种场和肉羊种羊场项目的建设，针对良种工程建设项目时间紧，任务重的具体情况，为切实加强对项目建设工作的领导，确保上半年各项建设工程在尽最大化节省资金的前提下，保质保量如期完成，经所两委研究决定，成立以程兴谟为组长，宗绪贵、韩文兴为副组长，孙洪涛、徐健、戈新为组员的良种工程建设工作领导小组，下设规划设计小组、工程施工及原材料采购小组、工程质量监督小组和良种引进小组，具体负责良种工程各项工作的开展实施。
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人 勤 春 来 早
——良种工程建设全面展开
马踏雪野去，羊逐春风来。年味余犹未尽，青岛奥特奶牛原种场、种羊场却早已呈现一派热火朝天的忙碌情景。
谋划忙。春节刚过，筹建工作全面展开，程兴谟所长带领良种工程建设工作领导小组全体成员在青岛奥特奶牛原种场召开了现场会。会上他指出，我们要继续发扬团结、拼搏、务实、创新的创业精神，坚持自力更生、艰苦奋斗，把良种工程建设作为今年全所工作的重中之重来抓。建设工作中，要狠抓一个“早”字，突出一个“快”字，强调一个“实”字，落实一个“好”字，确保两个项目工程建设保质保量安期完成。会后韩文兴副所长立即动身，率领部分规划小组成员赶赴济南、泰安等地进行了实地考察，从实际出发，修改完善规划设计。
施工忙。宗绪贵副书记亲自坐阵建设工程第一线，现场办公，在材料采购、工程施工、质量监督等各方面事必躬亲，严格把关，充分发挥我所现有的人员和技术力量，创造性地开展工作，力求使良种工程建设既要节省，又要出彩。
引种忙。在规划设计、施工紧张进行的同时，为尽快引进良种，有关科室加快同国内外联系良种肉羊的引进工作。积极与澳大利亚及国家种畜禽进出口公司联系国外肉羊良种。通过互联网、与知名院校专家教授和饲养场家的联系，了解肉羊良种品种、价格、品质等详细情况，并初步达成协议，为实施良种肉羊引进做好充分的准备工作。
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立足务实创新 狠抓工作落实
——动物医院目标责任书签定大会召开
2月27日，所动物医院召开了目标责任书签定大会。会上，动物医院将所里下达的2003年目标任务，层层分解，落实到院属各单位，落实到每个岗，落实到每个职工，做到目标责任明确。
会上，蓝信海院长做了总结发言，他说，2002年，动物医院取得了较好的工作成绩，这是应该肯定的，成绩的取得是所两委的正确领导和全体职工共同努力的结果。同时他指出，也应该清醒的看到自己的不足，横向比我们还有差距，“形势逼人，不进则退”。新的一年，我们一定要认清形势，清醒头脑，不断增强居安思危的强烈忧患意识，争取全年各项工作实现新的突破。
就如何完成全年目标责任，蓝信海院长强调：一是全院上下树立“一盘棋”的思想，加强团结，密切配合，心往一处想，劲往一处使，“人心齐才能泰山移”，我们一定要充分发挥集体的智慧，形成整体的合力，卓有成效地做好每项工作。二是大家要树立强烈的责任感和事业心。目标责任已经确定，今年的工作任务十分艰巨，我们不能有半点懈怠，要树立强烈的责任感和事业心，克服困难抓落实，工作要“提速”，工作节奏要加快，工作效率要提高，工作质量要改善。
会上，动物医院全体职工一致表示，2003年，将以高昂的工作热情、饱满的工作干劲、只争朝夕的工作精神，兢兢业业做事，扎扎实实工作，争取完成或超额完成全年各项工作任务。
宗绪贵副书记出席了动物医院的目标责任书签定大会并提出希望和要求。他说，第一季度已经过了将近两个月，势头不错，希望大家积极行动起来，再接再厉，积极开展工作，争取新的一年，起好步，开好局，实现一季度工作开门红，为全年奠定良好的基础。
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我所召开机关全体工作人员会议
3月12日，我所召开机关全体工作人员会议。会上宣布了机关工作人员岗位目标考核办法，并逐条做了解释。考核办法的制定实施，主要是为了充分调动机关工作人员的工作积极性、主动性和创造性，确保全面完成所2003年工作总目标。
目标考核实行业务工作岗位目标和精神文明建设目标相结合的办法，实行百分制，每月考评，年终总评。各科（中心），月初根据年度工作岗位目标，确定本月工作目标，确定责任人，确定每项工作得分。月终在全体工作人员会议上，对照本月工作岗位目标，由科长（主任）汇报本科各项工作完成情况，所机关工作人员岗位目标考核小组进行评议打分，考核与工资挂钩，执行基础工资加考绩工资的分配办法。
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※ 经验交流
加强内部管理 创造性地开展工作
——饲料公司羊年又推新举措
我所饲料公司在总结自己经验和借鉴其他企业先进管理经验的基础上，结合饲料公司现有人员结构的实际情况，创造性开展工作，羊年又推新举措：
1、降低除业务员以外岗位的费用，实行聘用制；
2、化验室实行本年度岗位工资制，明年开始实行自给自足，可通过课题立项抵消自给费用；
3、除临时工和特殊岗位外的其他人员全部为业务员，部分业务员兼职其他工作，如司机和出纳；
4、业务员工资实行基本工资加销售提成制；
5、车间工人实行基本工资加计吨工资制。
措施的实施，将尽可能扩大销售市场，增加销售量，同时把非销售费用减到最低，保证公司的最大利润和最大发展。
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物业中心加强内部管理新措施
年初，物业中心与所签定目标责任书后，全体职工认真讨论、分析，就全年目标责任如何完成各抒己见，献计献策。物业中心全体职工统一了思想，确定了2003年工作思路：即以收费工作为重点，严格杜绝管理方面漏洞，节支增收。针对管理上的不足，制定了具体的措施。一是取消了加班费，实行轮休制；二是撤消两部电话，保留一部电话，实行卡式计算，规定全中心月电话费不得超过130元；三是交通费管理实行乘车卡，月乘车费不得超过50元；四是传呼费只报销一人夜间值班费用；五是严格控制招待费开支，不经领导批准，任何人不得用公款接待。通过以上办法，物业中心真正把从管理要效益落到了实处。同时，制定了《安保人员巡查工作记录表》、《小区楼道卫生回签卡》等，做到制度上墙，严格执行，教育引导小区业主自觉参与到小区管理中来，从而达到互动双赢的目的。
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※ 党员风采
党 员 刘 绪 进
刘绪进，一名普通的共产党员，工作一丝不苟、勤勤恳恳，在平凡的岗位上发挥了一个共产党员的先进模范作用。
奥特种羊场的年前开工，奥特奶牛原种场今年的改造扩建，可忙坏了刘绪进同志。施工的工地、设计室的案头、创业园勘察现场都能见到他工作的身影。勘察、规划、绘图、修改等一系列的工作使他难得有一点休息的时间。新春佳节、正月十五，万家灯火喜庆佳节的时候，他却独自一人在羊场的配电室里加班加点，聚精会神地绘图。自年初到现在，他没有休息一天，但他却毫无怨言，五十多岁的人了，仍象老黄牛一样在为所的发展默默地耕耘着。
一个党员，一面旗帜。他的无私奉献、爱岗敬业精神，激励着全所广大党员干部职工在各自的工作岗位上奋勇前进。
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※ 简讯五则
·2月25日，程兴谟所长和市畜牧服务中心李红兵副主任、陆红处长等赴北京争取国家农业项目。
·△ 3月5日，所团委组织团员青年开展学习雷锋活动，净化所貌，走向社会，到李沧区雕塑一条街，擦拭雕塑，清洁卫生。活动后，所团委组织召开了团员代表会议，所团委号召全体团员青年，要把开展学习雷锋活动落实到行动上来，要勤奋学习，刻苦钻研业务，努力提高自身素质；要立足本职，艰苦奋斗，敬业奉献；要大力弘扬新风正气，不断提高精神境界；要围绕所的中心工作，创新学习雷锋活动的形式内容，掀起学习雷锋活动的热潮。
·3月5日，按上级有关文件规定要求和评审标准，我所《鸡新城疫、传染性支气管炎、减蛋综合症三联油乳剂灭活苗的研究》、《蛋公雏育肥饲料配方的研究》、《复合有机酸在肉鸡生产中的推广应用》三项科研课题，日前已经完成申报青岛市农业“丰收奖”申报工作。
·△ 3月6日，我所召开全所中层管理人员例会。在谈到如何做好我所三建工作时，程兴谟所长要求全所党员干部提高对“三建”工作的认识，坚持虚功实做，对得起我们肩上“市级文明单位标兵”和“市先进基层党组织”两块牌子
。各党支部要充分发挥战斗堡垒作用，努力成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。会上，与会人员学习了《青岛市事业单位职工基本养老保险暂行办法》。
·3月13日，在市委农工委系统党建工作会议上。所党委被市委农工委授予“先进基层党委”荣誉称号，宗绪贵同志被授予“优秀党务工作者”称号。
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抄报：青岛市畜牧服务中心、所领导成员
抄送：各科室、动物医院、良种中心、饲料公司、兴牧防治站、德盛物业中心、琴岛肥牛大酒店、劳动服务公司
青岛市畜牧研究所 本期编辑：刘承萃 张新 郑岩
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