※ 所两委召开"比先进，找差距，定措施，谋发展"专题会议
学讲话 比先进 找差距 定措施 谋发展
8月8日，所两委以学习江总书记"5·31"重要讲话和杜世成同志"7·23"讲话，对照先进，找准差距，制定措施，谋求发展为中心议题，召开了专题会议。
会上同志们从各个角度回顾总结了二次创业三年来的主要成绩和经验。一是理清了工作的思路，打好了发展的基础。确立和坚持了"科研是立所之本，开发创收是强所之路"的指导思想，创建了畜牧良种、兽医疫苗、饲料研制三个科研基地和良种引进、繁育推广、疫苗研制开发、饲料研制开发、经营服务四大经济支柱。二是以人为本，强化以制治所，全面管理基本步入正规化、科学化，广大职工思想统一，精神振奋。三是坚持两手抓，两手都要硬�"三建"围绕所的中心工作虚功实做，两个文明同步发展。四是经济效益年年增长，三年翻了一番。
形势大好，但同先进相比，同志们认为仍然存在着亟待解决的一些问题。一是综合势力弱，发展后劲还不很足。主要表现在负担重，自身经济收入还满足不了需要；经济实体规模不大，技术含量不高，经济效益增长不够快；人才缺乏，特别是高新技术人才、开拓创新型人才少；科研水平徘徊不前。二是开拓创新能力适应不了形势的迅猛发展。三是具体的长远规划和目标还不很明确。四是横向联合不够。存在这些问题的主要原因是观念转变、解放思想未达到与时俱进。
针对不足，所两委研究拟定了五大措施。一是解放思想，更新观念，以深化改革为动力，在提高广大干部职工素质上下功夫。二是走出去，虚心向先进的兄弟单位学习，取长补短，创新发展。三是创造良好的环境，加大引进人才的力度，提高使用人才的水平；加大事业发展的资金投入，重点是科研和主业项目的资金投入。四是做好对外联系和合作这篇文章，有计划有目的的走出去，多学习，多合作，多争取项目，多引进高新技术。五是从实际出发，制定具体的长远规划，明确发展目标，自我加压，奋发有为。
同志们一致认为，青岛市畜牧研究所在上级的正确领导和大力支持下，所两委带领广大干部职工加倍努力，抓住机遇，发展、发展、再发展，一定会在现有大好形势的基础上，绘出更加美好的前景！
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※ 经验交流
抓住机遇 加快发展
上半年，动物医院疫苗生产车间投资20万元扩大了规模，充实了仪器设备，加强了硬件改造，并顺利通过省专家组检查验收，使疫苗生产跨上了一个新的平台。动物医院疫苗生产车间一班人，抓住机遇，以此为契机，站在更高的起点上，谋求疫苗生产的新发展。
一是以市场为导向，积极开发适销对路的新产品，目前疫苗品种已由以前的10多个增加到20多个；二是制定严格的质量标准，在狠抓产品质量上下工夫。抓住产品质量，就抓住了企业发展的根本和保证，已经成为疫苗车间全体人员的共识。近年来，面向社会提供的各种疫苗从未出现质量问题，深受饲养场家的好评；三是加大市场开发力度，扩大和挤占市场份额，在巩固原有市场的同时，加快向省外市场进军的步伐，目前，我所生产的疫苗已销售全国10多个省市；四是坚持以人为本，充分发挥每个人的主观能动性，树立他们的主人翁精神。上半年，生物制品全体同志团结协作、同心同德，向心力、凝聚力得到了进一步加强，工作进展很快；五是积极与先进所院进行广泛的技术交流，对照先进找差距，取他人之长，补己之短，通过以己之短比人之长，比出了方向，比出了办法，比出了紧迫感；六是采取多种形式，加强业务培训，提高了全车间职工的业务水平。通过以上办法，我所的疫苗市场份额进一步加大，销售收入较以往有了很大的提高，疫苗生产和销售正健康有续快速发展。
（冯永胜）
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良种中心狠练内功 加快培植造血功能
良种中心全体员工经过团结协作和艰苦、忘我的工作，基础建设任务已经结束，办公、实验、饲养环境得到极大的改善。上半年在狠抓管理，全面整顿的基础上，经济效益有了明显的提高，原定三年后赢利的目标也提前一年完成，但这一切还只是万里长征迈出了第一步，更复杂、更艰苦的工作还在后面。入世后的畜牧业和其他行业一样，机遇和挑战并存，国际乳品业巨头的迅猛挺进，乳品加工业的整合为奶牛饲养业提供了机遇和挑战，品质优良、规模化的奶源将成为日后实力派乳品加工行业的订单范畴。
在紧密配合好所下达的胚胎工程等科研项目的同时，良种中心下一步将下大气力抓好内部管理，把良种奶牛的繁殖和奶的产量搞上去，具体措施包括：一是层层落实目标责任制，将责、权、利有效协调和统一，最大限度地调动广大职工的积极性；二是引进真才实干的各类技术人才，建立科学有效的管理体系，并使之制度化、规范化，引导生产走上良性循环轨道；三是抓好内部挖潜，实行严格的成本控制，并使之量化，努力减少不必要的费用开支，使本单位在同行业的报酬率竞争中占据上风；四是建立严格的监督与约束机制，严格材料采购与出入库手续，杜绝一切可能存在的漏洞，防止和杜绝资金的恶意流失；五是眼睛向外，找"比、学、赶、超"的对象，努力拓宽经营渠道，争取在奶的销售中追求利润最大化；六是根据养殖业规模化效益的特点，争取再引进一定数量的良种奶牛，这样一方面可抓住现在岛城乳品业裂变与发展的机遇，追求高价位、高附加值，另一方面，也是为了有效利用挤奶厅，提高固定资产利用率。
做好以上几点，目的就是为了进一步提高奶牛的繁殖和原奶的产量，增加收入，盘活存量资产，增强企业自身造血功能，减轻所的投入和负担，并为以后的发展积蓄力量。
（陈国民）
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"改革、超先"-- 饲料公司工作的新思路
饲料公司的全体职工深入学习"5·31"讲话，学先进，找差距，开动脑筋，集思广益，确定"改革、超先"新工作思路。
一、改革销售思路。将销售区域由周边地区扩大到整个山东半岛，并向省外发展。改推销为主为狠抓售后高质量服务，树立以服务促销售的工作思路。近期拟对销售人员进行多种技术培训，使每个销售人员具有诊断、治疗、营养、饲养等多方面技能，更好地为客户服务。
二、改革用人思路。饲料公司人员少，任务重，每个职工在负责一项主要工作的同时还必须从事多项其它工作。提倡一专多能，特别是齐抓销售这个关键环节，调动职工的主人翁积极性，使人人都争当、当好业务推销员。
三、发扬民主作风。定期座谈讨论，集思广益，积极探讨新产品的研制、开发、以创新求发展，及时分析市场前景，采取应对措施。
（杨世红）
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琴岛肥牛大酒店转变经营思路 创新经营方式
琴岛肥牛大酒店在认真总结上半年工作的基础上，进一步组织管理人员多次分析形势，对照先进，找准自身差距，发扬自身优势，转变经营思路，创新经营方式。
"草原兴发"、"内蒙小肥羊"在岛城的相继打响是品牌经营战略的成功佐证。琴岛肥牛大酒店的管理人员在多次研究后一致认为：我所的注册品牌"琴岛肥牛"是我店的主打招牌，转变经营思路，创新经营方式，突出以涮为主，炒菜为辅是我店的长期发展战略。8月份以来，大酒店采取了一系列措施，在火锅调料、锅底、菜肴搭配上狠下功夫，使火锅风味推陈出新；同时，还推出了贵宾卡，实行会员制累计打折促销制度。
（宋修念）
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※ 2002年我所科研课题简介
青岛地区奶牛不同泌乳阶段饲料配方的研究
《青岛地区奶牛不同泌乳阶段饲料配方的研究》是由我所饲料研究室承担的2002年跨年度研究课题。
目前，国内外有关奶牛不同泌乳阶段营养需要量方面的研究已比较深入，针对当地饲养原料的特点进行研究并取得良好效果的报道也不少，但这些并不适合青岛地区。因此，针对青岛地区饲料原料的特点和奶牛养殖技术的现状，根据奶牛不同泌乳阶段的营养需要，通过广泛采集样品，测定其营养指标，筛选出一种适合青岛本地的奶牛饲料配方，科学搭配日粮，对维护奶牛的健康，延长其利用年限，充分发挥其遗传潜力，提高产奶性能，生产优质牛奶，增加养殖效益具有重要的意义。
本课题计划课题鉴定达到省内先进，研究成果在青岛地区及青岛周边地区推广，预计每头产奶牛每年增加经济效益200元，仅青岛地区社会效益可达1280万元。
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工作动态
·德盛物业管理中心于8月7日起，为不影响工作和小区日常用电，利用凌晨时间连续工作3天，圆满完成所动物医院孵化室线路更新任务。
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※ 一句话信息
·本月初，市编委发文，正式同意成立青岛市畜牧良种繁育推广中心，与市畜牧研究所一套机构，两块牌子，机构规格、人员编制、领导职数、经费渠道不变。中心主要承担引进国内外畜牧良种，利用先进科技进行品种选育和良种推广，面向社会开展技术培训和技术服务等工作。
·本月上旬，我所投资6.5万元为部分科室、研究室和实体单位配备了计算机及相关设备，大大提高了他们的办公条件、研究能力和工作效率。
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抄报：青岛市畜牧服务中心、所领导成员
抄送：各科室、动物医院、良种中心、饲料公司、兴牧防治站、德盛物业中心、琴岛肥牛大酒店、劳动服务公司
青岛市畜牧研究所 本期编辑：刘承萃 张新 郑岩
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